EPRD – Campagne et budget 2026 : nouveautés et points de vigilance de l’état prévisionnel des recettes et des dépenses
1. Réforme des SAD : nouveautés et enjeux structurants
nLa réforme des Services Autonomie à Domicile (SAD) transforme en profondeur l’organisation du secteur de l’aide et des soins à domicile. Elle vise à remplacer progressivement les anciens SAAD, SSIAD et SPASAD par un modèle unifié : le SAD.nnAvant la réforme : une organisation fragmentéennJusqu’à présent, les services à domicile relevaient de trois catégories distinctes :n
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- SAAD (Services d’Aide et d’Accompagnement à Domicile) : accompagnement dans les actes de la vie quotidienne (toilette, repas, entretien du logement, aide administrative, etc.).
- SSIAD (Services de Soins Infirmiers à Domicile) : soins infirmiers et d’hygiène prescrits médicalement.
- SPASAD (Services Polyvalents d’Aide et de Soins à Domicile) : combinaison des deux missions, mais avec des contraintes administratives importantes et une gouvernance parfois complexe.
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nCette organisation entraînait pour les usagers des parcours peu lisibles, une coordination imparfaite entre professionnels et une multiplication des interlocuteurs.n
Avec la réforme : un service unifié
nLa réforme impose désormais la transformation de ces structures en Services Autonomie à Domicile (SAD), avec pour objectifs :n
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- un interlocuteur unique pour l’usager,
- une meilleure coordination des interventions,
- une continuité de parcours renforcée,
- une lisibilité accrue pour les financeurs et autorités de contrôle.
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L’article en entier sur Gemelo Conseil:
nhttps://gemeloconseil.com/eprd-campagne-budgetaire-2026-nouveautes-et-points-de-vigilance/nnEn savoir plus sur le CPOMnn
nn[1] Article R.314-222 du CASF créé par le décret 2016-1815 du 21 décembre 2016nn
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