Mondialisation des constructeurs automobiles chinois : comment GWM adopte une approche « chaleureuse » de l’expansion mondiale par l’intégration culturelle

IRACEMÁPOLIS, São Paulo--(BUSINESS WIRE)--Alors que les marques automobiles chinoises accélèrent leur expansion à l’international, l’ouverture de l’usine GWM au Brésil, à Iracemápolis, marque une étape clé dans la transformation de l’entreprise : du simple exportateur industriel vers un acteur engagé dans l’intégration culturelle et la création de valeur locale.

En introduisant des technologies de pointe, en développant les talents locaux et en s’impliquant activement dans la vie communautaire, GWM redéfinit la perception des constructeurs chinois à l’échelle mondiale — non plus uniquement comme des exportateurs, mais comme des partenaires engagés dans une nouvelle ère de « mondialisation chaleureuse ».

Avant même le lancement officiel de sa production, l’usine GWM Brésil a obtenu la certification ISO 9001:2015 et a passé l’audit sans aucune non-conformité, témoignant ainsi de la maturité et de la fiabilité de son système de production à l’échelle mondiale.

Les trois modèles prévus pour la première phase de production incluent le SUV hybride GWM HAVAL H6, le pick-up GWM POER 2.4T, ainsi que le GWM HAVAL H9, un SUV sept places. Ces véhicules ont été spécialement conçus pour le marché latino-américain, alliant conduite intelligente, efficacité énergétique et capacités tout-terrain.

« Pour nous, le Brésil n’est plus seulement un marché géographique, mais un pivot stratégique en Amérique latine au sein du réseau mondial de mobilité intelligente de GWM », a déclaré Mu Feng, président de GWM, lors de la cérémonie d’inauguration. « Ce que nous apportons, ce ne sont pas seulement des véhicules, mais un engagement à long terme : implanter nos technologies localement, nous intégrer à la communauté, et passer de l’exportation de produits à l’exportation d’un écosystème, en soutenant le développement économique local. »

L’expansion internationale peut souvent paraître froide et purement transactionnelle — création d’emplois, installation d’équipements, et peu d’interactions au-delà. Mais à Iracemápolis, GWM s’engage dans une démarche plus ambitieuse, et surtout plus humaine : bâtir une relation de confiance. Investir non seulement dans les infrastructures, mais aussi dans les personnes. Ce changement peut sembler subtil, mais il est porteur de sens.

D’ici 2026, GWM vise à localiser plus de 60 % de son approvisionnement en pièces et de ses activités de R&D technologique au Brésil, tout en poursuivant l’augmentation de ses investissements dans la recherche locale et le développement des talents. Parallèlement, l’usine favorise une localisation plus poussée de la chaîne d’approvisionnement et des technologies d’ingénierie, en collaborant étroitement avec des fournisseurs locaux et des institutions de recherche, dans le but de construire un écosystème local intégré, allant de la production à l’innovation.

Guidée par sa mission de marque — « La technologie pour profiter de chaque trajet » — GWM contribue activement au développement des communautés, à la création d’emplois et à l’intégration culturelle, tout en façonnant une nouvelle dimension de la mondialisation, plus chaleureuse et centrée sur l’humain.

Carol Wang, globalmarketing@gwm.cn